В 1912 году впервые были приняты законы, требующие медицинского страхования и страхования от несчастных случаев для мужчин и женщин, а позже были введены декретные отпуска, пособия на детей и другие изменения, позволяющие женщинам совмещать работу и семейную жизнь, хотя разрыв в заработной плате сохранялся.
Почему в банках работает больше женщин
Деньги и успех: советы психолога Ольги Юрковской.
Две борьбы. Р: В прошлом мужчина убивал животное и приносил ей добычу! И ты даже не можешь купить мне цветы, ты даришь мне только лайки! Как труп мамонта превратился в гашиш, для меня остается загадкой…. М: Я знал, что мамонты были истреблены из-за женщин!
Женщина — не ломовая лошадь
Сегодня мы поговорим о том, как не попасть в такую нелепую ситуацию.
Никто, кроме самых ярых феминисток, уже не сомневается в том, что женщины сильно отличаются от мужчин, как психологически, так и физически. Но знаете ли вы, что работать слишком много просто противопоказано?
Мужчины генетически предрасположены к длительным тренировкам и умению держать себя в руках в бою:
- Примитивная охота длилась от 2-3 дней до 2 недель — мужчины долго и мучительно наблюдали за животным и окружали его,
- Внутренние войны за новые территории, богатство и власть длились от нескольких месяцев до нескольких лет.
Удивительно, но они не сочли это бременем. Различные соревнования и турниры, которые мужчины устраивали от скуки в перерывах между охотой и войной, подтверждают эту мысль.
Мужчина — охотник по своей природе
Так он реализует свой потенциал. Каждому представителю сильной половины человечества нужна борьба со стихией, с дикими животными, с другими самцами — он проверяет себя и получает от этого удовольствие.
И сегодня, когда мамонт уже разделан или даже зажарен и продается в магазине, мужчины точно так же реализуют себя в бизнесе, карьере, власти.
А в выходные нормальное, здоровое тело не валяется на диване. Он идет на рыбалку (улов!) или на футбольный матч, где вместе с друзьями гоняет мяч по полю до изнеможения. Он приходит домой грязный, потный, иногда обиженный, но счастливый!
Университет участвует в правительственной схеме ваучеров по уходу за детьми, которая освобождает от части зарплаты на оплату яслей и ухода за детьми.
Плюсы работы в банке
В начале 1990-х годов найти работу в финансовом учреждении считалось большой удачей. Работа в престижном учреждении была признаком того, что у человека есть способности и талант к бизнесу. Постепенно в секторе появилось много вакансий, и предложение значительно превысило спрос. В то же время банки стали диктовать свои условия, и соискатели постепенно потеряли интерес к такой работе. Однако это не означает, что сегодня нет положительных сторон такой работы. Прежде всего, следует отметить приятные условия труда.
Это, безусловно, один из положительных аргументов в пользу найма сотрудника банка. В этом случае есть два варианта: Вы можете устроиться оператором в отделение банка или работать из дома и работать в колл-центре банка. Отзывы об обоих видах занятости в основном положительные. Независимо от того, какой тип работы вы выберете, вы сможете работать в самых приятных условиях.
Офисы обычно оборудованы очень хорошими письменными столами. В них есть кондиционеры, отопление, современная оргтехника и все необходимое для работы. Это неудивительно, ведь банки хотят произвести хорошее впечатление на своих клиентов.
Если вы выберете второй вариант, вы сможете работать, не выходя из дома. Вам не нужно беспокоиться о том, как забрать ребенка из детского сада, и не нужно каждый день часами стоять в пробках. Согласно отзывам, работа в банках имеет и другие преимущества.
Официальное трудоустройство и уровень зарплаты
Прежде всего, необходимо знать, что банки не предлагают так называемые серые зарплаты. Это означает, что вы не обязаны получать деньги в файле без официального трудоустройства. В рамках работы финансового учреждения за каждого сотрудника выплачиваются взносы в пенсионный фонд. Кроме того, вы можете взять больничный без потери денег.
Финансовые учреждения очень строго придерживаются Трудового кодекса Российской Федерации, поэтому вы можете быть абсолютно уверены, что эта работа законна. То же самое относится и к заработной плате. Сверхурочная и другая дополнительная работа сотрудника всегда вознаграждается премией. Авансы всегда выдаются четко и пунктуально, без задержек.
Возможность использовать выгодные продукты банка
Все сотрудники финансового учреждения автоматически включаются в бонусную программу. Это означает, что при необходимости они могут получить кредит по более низкой процентной ставке или кредитную карту на льготных условиях. Конечно, каждое банковское учреждение знает виды и особенности процентных ставок гораздо лучше, чем любой клиент. Он знает, какой тип договора является наиболее выгодным, а от каких условий лучше отказаться. В своих отзывах о работе в банке многие говорят, что получили бесценный опыт, который пригодится им на протяжении всей жизни.
Кроме того, у работника всегда есть возможность продвижения по службе. Если он или она компетентно справляется с возложенными на него или нее задачами, руководство обязательно обратит на него или нее внимание. Банки ценят людей, которые не хотят быть просто рядовым сотрудником. Сегодня финансовые учреждения распространяются быстрыми темпами. В городах открываются сотни офисов. Когда речь идет о найме менеджера, конечно, в первую очередь рассматриваются не люди, пришедшие «с улицы», а собственные сотрудники банка.
Однако, если почитать отзывы сотрудников о работе в банке, можно найти информацию о недостатках такого трудоустройства. Поэтому стоит подробнее рассмотреть недостатки.
Для детального развития убеждений и финансовой свободы прослушайте мой курс «Женщины и семейные деньги». Где вы будете учиться:
«С огнем боролись все, кроме тех, кто сидел за пультом управления»
Светлана Зольникова, 54 года, всю жизнь прожила в Челябинске. В юности она училась в институте, чтобы стать известным компьютерным инженером. Проработав в своей профессии десять лет, она вышла замуж, родила ребенка и начала воспитывать его, находясь в декретном отпуске.
Брак распался через три года из-за алкоголизма мужа. За время ее декретного отпуска компьютерные технологии сильно развились, и Светлане пришлось осваивать все с нуля, чтобы вернуться к своей работе. Более того, за время отсутствия активной социальной жизни она потеряла полезные контакты, которые могли бы помочь ей найти хорошо оплачиваемую работу. Она работала сменным инженером на заводе, обеспечивая бесперебойную работу оборудования: переключение, контроль и установка параметров, остановка и запуск, предотвращение аварийных ситуаций и очистка оборудования.
Магазин оказался плохо освещенным, шумным и грязным. Во время длительной работы в цехе Светлана частично потеряла слух.
«От тяжестей у меня болит верхняя часть тела, особенно живот и поясница. Но самое трудное — это даже не физические упражнения, а полное послушание, даже потеря человечности. Вы должны делать то, что вам говорят, даже если это полный абсурд», — признается он.
Мужчины, с которыми она работает, получают более высокую зарплату, но занимаются неоплачиваемой работой, например, уборкой лаборатории. Кроме того, продолжает Светлана, мужчины поднимаются гораздо быстрее: В ее руководстве много молодых людей в возрасте 25 лет.
Но женщины не привыкли, чтобы им доверяли в сложных ситуациях. Однажды в лаборатории загорелась турбина для охлаждения водорода, и станция могла взорваться в любой момент. Сотрудники вызвали пожарную бригаду. Они прибыли на место, но отказались тушить пожар. По словам Светланы, она и другие рабочие тушили пожар своими силами, кто-то песком, кто-то огнетушителями, кто-то чем попало. «Все боролись с огнем, кроме людей за пультом управления», — говорит она.
В конце концов, Светлана нашла вторую работу: у нее был не только ребенок, о котором нужно было заботиться, но и престарелая мать. Она устроилась работать уборщицей в магазин компакт-дисков, которым владел молодой человек. Его не интересовало состояние помещений, где он торговал: каждый месяц ломались стоки и вода «бежала прямо из туалетов». Светлана вытирала грязь и одновременно расставляла пакетики с духами на полках магазина, чтобы скрыть неприятный запах. Зимой мужчина требовал, чтобы тротуар перед зданием был очищен до голого асфальта в любую погоду.
Фото.
В конце концов магазин обанкротился, владелец не выплачивал Светлане зарплату, и она нашла другую работу уборщицей в магазине тканей. Поэтому она начала работать на трех, затем на четырех и, наконец, на шести работах одновременно: на фабрике, в службе уборки, уборщицей в магазине, почтальонкой, детской артисткой.
Все рабочие места так или иначе связаны с физическим трудом. Как аниматор, Светлана носила тяжелый костюм медведя, который должен был носить мужчина, но среди аниматоров мужчин не было. В качестве почтальонки она доставляла счета (один счет стоил 50 девушек, и к ней часто приставали пьяные мужчины у подъездов). Наконец, служба уборки отправила ее в загородные дома богачей, где она должна была чистить их бассейны: сливать воду, удалять червей и грязь руками и только потом чистить. Каждая жалоба клиента вычиталась из зарплаты уборщицы.
«Женские» обязанности
Исследователи называют несколько причин, по которым женщины остаются на «липком полу». Во-первых, типичная «женская работа» (уборка, эмоциональный и физический уход, уход за детьми) часто не связана с карьерным ростом. Такая ситуация особенно характерна для предприятий общественного питания и гостиничного бизнеса в малых и средних городах, где количество предприятий не так велико, как в крупных городах, а текучесть кадров на руководящих должностях низкая. В результате уборщицы, официантки, кухонные работники и администраторы могут совершать только линейные переходы из одной организации в другую без повышения зарплаты или должности.
Во-вторых, у женщин гораздо меньше времени на продвижение по карьерной лестнице и повышение квалификации: В России вся ответственность за уход за детьми в основном лежит на женщинах. Только 2-2,5% российских мужчин имеют право на декретный отпуск. Аналогичным образом, высок уровень прогулов из-за болезней детей: По данным Росстата, в 2017 году женщины были временно нетрудоспособны 15,7 тыс. дней, тогда как у мужчин этот показатель почти вдвое меньше — 8,8 тыс. дней. В пяти (из 17) миллионах российских семей дети воспитываются матерями-одиночками (в России насчитывается около 600 тысяч отцов-одиночек).
Фото.
Во всем мире женщины выполняют в 2,6 раза больше работы по дому, чем мужчины, даже если оба партнера работают в семье.
В-третьих, поскольку в «женских» профессиях очень мало мужчин, те, кто приходит в эти сферы, гораздо выше ценятся как работники, поэтому их быстрее продвигают по службе. И здесь они занимают должности, которые могли бы занять и женщины. Это явление получило название «стеклянный эскалатор».
И, в-четвертых, это социализация женского пола: в российских семьях принято, что девочка становится «маминой помощницей», как только достигает дошкольного или младшего школьного возраста. Если в семье есть младшие дети, старшая дочь часто становится бесплатной няней. В результате у женщин развивается большее чувство ответственности и навыки заботы. Они продолжают заниматься тем, что у них лучше всего получается во взрослой жизни, выбирая медицину, социальную работу или детские сады.
«Женщины более устойчивые»
Виктория Князева, 28 лет, из Москвы (имя изменено по просьбе героини), работает медсестрой. Первоначально у нее был выбор между юриспруденцией и медициной, но затем она решила совместить свою жизнь с лечением людей. Во время стажировки она поняла, что хочет работать в больнице, где жизнь человека зависит от скорости и мастерства. Вскоре она нашла работу в кардиологическом отделении и начала работать на полставки в психоневрологическом отделении, занимаясь с детьми до года. Младенцев, которых Виктория хотела успокоить, нельзя было часто держать на руках, чтобы они не привыкали к этому — их нужно было отдать в детское учреждение. «Но самым страшным было надавить на ее грудь ее собственными пальцами, чтобы заставить ее сердце биться. Редко, но случалось, что дети умирали», — говорит она.
После шести месяцев подработки Виктория бросила детскую нейропсихологию. «Если в кардиологии к смерти можно привыкнуть, потому что там люди часто живут долго, имеют детей и внуков, то смерть ребенка, даже если он чужой, — это как вырезать кусок души или сердца», — объясняет она.
Виктория оставалась в кардиологии в течение пяти лет. В конце каждой смены она физически уставала от разговоров: Пациенты были в основном пожилые, у них были эмоциональные проблемы, проблемы с памятью, а иногда и с мышлением, поэтому ей приходилось повторять все по несколько раз.
Викторию перевели в отделение нейрореанимации, где пациенты были в основном лежачие и безмолвные, страдающие от инсультов, наркомании или алкогольной горячки. Однако эмоциональная работа была столь же великолепна. В первые несколько дней после инсульта многие пациенты плачут от слабости, потому что не могут нормально двигаться, говорить или самостоятельно ходить в туалет, и понимают, что теперь они станут обузой для своих близких.
«Печально видеть, как дедушку, которого в обед кормила медсестра и который ел кропотливо и медленно, за пять минут кормят родственники, а потом уходят. В конце концов, у них нет времени. Раньше он нормально питался дома. Привозят также стариков, страшно обезвоженных, нелеченых, с пролежнями, которые кричат, что они инвалиды Великой Отечественной войны и нуждаются в особом лечении. А когда они узнают, что у их родственника нет признаков госпитализации, они говорят, что им все равно — билеты в Болгарию уже куплены», — говорит он.
Каждые два-три часа медсестры переворачивают обездвиженных пациентов, чтобы у них не образовались пролежни. «Существуют нормы веса, который может поднимать медсестра — это 10 килограммов. Но только на бумаге. Чаще всего их двое: одна медсестра держит, а другая берет подгузник, моет, а потом меняются ролями», — говорит Виктория. Единственный раз, когда медсестры обратились за помощью к врачам-мужчинам, был случай с пациентом, который весил 232 килограмма.
Фото.
Но еще сложнее работать с пьяными людьми, это просто опасно. «Весь отдел много ругался, много синяков по всему телу, потому что если мы хотим им помочь, мы должны сначала их вылечить. А в состоянии опьянения и абстиненции медсестры приходят домой с синяками или рубцами», — описывает она. Однажды она получила сотрясение мозга таким образом.
Сейчас Виктория находится в декретном отпуске. Во время беременности она боялась, что кто-то ударит ее ногой в живот или что она заразится гепатитом или менингитом: Иногда в отделение доставляют пациентов с неврологическими симптомами и подозрением на инсульт, а после обследования оказывается, что это заразная болезнь, для профилактики которой всем, кто контактировал с пациентом, назначают сильные антибиотики.
Офисы обычно оборудованы очень хорошими письменными столами. В них есть кондиционеры, отопление, современная оргтехника и все необходимое для работы. Это неудивительно, ведь банки хотят произвести хорошее впечатление на своих клиентов.
7 вещей, которые говорят о достатке женщины больше, чем счет в банке
Получайте одну из наших самых читаемых статей в свой почтовый ящик раз в день. Присоединяйтесь к нам на Facebook и ВКонтакте.
О богатстве женщины говорит не только количество денег на ее кредитной карте, но и ее внешний вид. Прическа, маникюр, макияж и, конечно, одежда играют важную роль в том, как ее воспринимают. Если вы хотите выглядеть дорого, произвести хорошее впечатление или просто выглядеть уверенно, тщательно выбирайте следующие предметы из списка Novate.ru.
1. сумка
Не зря говорят, что на одежде можно сэкономить, но никогда не стоит экономить на обуви и сумках. Аксессуары должны быть изготовлены из качественного материала, иметь мало деталей и выглядеть просто, но стильно. Помните, что хорошая сумка прослужит вам целый год и будет сочетаться с большинством ваших образов.
Хороший вариант — купить нестареющую, культовую сумку, такую как Hermes Birkin. Если нет, поищите хорошую модель от одного из более демократичных брендов, таких как Reserved, Mango, Zara и других. Но не покупайте реплику. Во-первых, вы будете больше зарабатывать, а во-вторых, подделка не будет выглядеть статусной: вряд ли коллеги поверят, что при зарплате в 40000 рублей вы могли позволить себе купить сумку из лимитированной серии за 3000 евро.
Примечание: необходимо внимательно следить за состоянием мешка. Если края аксессуара слишком изношены, поцарапаны и помяты или фурнитура заржавела, его пора выбросить. Женщина, которая хочет выглядеть дорого, никогда не позволит себе ходить с потертыми сумочками.
2. ювелирные изделия
Кольца, серьги, браслеты и подвески могут многое рассказать о своем владельце. На первый взгляд может показаться, что на них не стоит обращать внимания, но помните, что каждая фотография состоит из мельчайших деталей, поэтому украшения являются важной ее частью. Чтобы не выглядеть просто и безвкусно, выбирайте высококачественные украшения из бижутерных сплавов или драгоценных металлов. Они не заржавеют через несколько месяцев и сохранят свой первоначальный вид до тех пор, пока вам это нужно.
Форма так же важна, как и материал. Старайтесь следовать последней моде и выбирать правильные, актуальные вещи. Например, модная бижутерия 2021 года «любит» чистые линии, поэтому украшения геометрической формы будут очень кстати. Вы также можете дополнить свой образ ожерельями, изделиями из желтого металла, особенно золота, серьгами с жемчугом и украшениями с камнями неправильной формы. Если возможно, инвестируйте в элегантные аксессуары, которые не выйдут из моды в ближайшие годы. Они не обязательно должны идеально сочетаться с любой одеждой, главное, чтобы вы любили украшения и знали, когда они уместны.
3. одежда для активного отдыха
Ищите пальто, куртки, тренчи из тонкого материала, которые выглядят постоянно мятыми, ворсистыми, с торчащими нитками и грязными манжетами, которые не должны быть вашим первым выбором. Такие детали показывают, что вы не заботитесь о своем внешнем виде и поэтому позволяете себе покупать некачественную одежду и плохо за ней ухаживать. Если вы хотите выглядеть дорого и достойно, вам необходимо пересмотреть свое отношение к верхней одежде.
Сегодня реальность такова, что в технологических компаниях женщины составляют около 20% всех сотрудников. Мы также знаем, что дело не только в компаниях, все начинается гораздо раньше. Просто посмотрите на количество девушек, выбирающих карьеру в технических областях.
««Везде присутствует какой-то нюанс, ориентированный на женскую аудиторию. Например, в нашем кол-центре «трудится» робот-мужчина Роман».»
Все дело в природной предрасположенности. Мужчинам нужен риск, женщинам — стабильность, поэтому первые идут на фондовый рынок, а вторые вкладывают деньги в депозиты, говорит Александр Шустов, генеральный директор финансовой компании «Мани Фанни».
«На мой взгляд, такая ситуация во многом обусловлена тенденцией к консервативному и рискованному сберегательному поведению. Мужчины более склонны к риску, для них результат инвестиций не так важен, как острые ощущения; работа на финансовых рынках немного напоминает охоту. Я не исключаю, что есть какие-то бессознательные импульсы, которые блокируются в обществе правилами морали и этикета. Для женщин гораздо важнее стабильность, стремление к безопасности преобладает над стремлением к риску. Я думаю, что секрет кроется в определенных гендерных фенотипах, которые формируются под влиянием как генетических, так и социальных факторов в процессе воспитания. Это не устоявшиеся стереотипы, а влияние факторов, над которыми человек не имеет контроля и которые в процессе его индивидуализации формируют его представления о том, как он распоряжается своим имуществом и, в частности, деньгами. Не секрет, что в процессе социализации мы все копируем поведение других, более успешных людей, стремясь не столько перенять их манеру поведения или принципы отношения к миру, сколько разделить их успех, повторить его. Если образцом для подражания для молодых людей являются те, кто добился успеха в каком-либо виде спорта — будь то медведь или инвестиционный фонд — они будут стараться стать похожими на них. Девочки в европейском обществе традиционно воспитываются на других ценностях, особенно на уже упомянутых стабильности и процветании. Поэтому вполне вероятно, что они предпочитают рискованные и консервативные инвестиции», — заключает Шустов.
Анна ПОНОМАРОВА, Banki.ru
\t\t\t\u0412\u044b \u043d\u0435 \u0430\u0432\u0442\u043e\u0440\u0438\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u044b \u043d\u0430 \u0441\u0430\u0439\u0442\u0435.
\t\t
\t\t
Женский трудовой фронт
Если вы им нравитесь, они свистят и протирают полки». Когда я начал сидеть, а не нагибаться, они изменили свою политику, и мне сказали протирать лампы и вытяжные колпаки», — вспоминает он.
В течение первых пяти лет велась активная кампания по привлечению женщин — иногда насильно — к «мужской работе». Женщины работали трактористами, пилотами, водителями трамваев и крановщиками. Они работали разнорабочими в сельской местности, строителями и железнодорожниками в городе, водили автомобили, но никогда не входили в число личных шоферов партийных лидеров.
«В первые годы советской власти проводились специально организованные кампании по привлечению женщин к «неженственным» профессиям. В их число входили работы в сельском хозяйстве, такие как «все, что на тракторе», промышленное производство и даже добыча полезных ископаемых», — сказала «Газете.Ru» Елена Здравомыслова, профессор факультета политологии и социологии Европейского университета в Санкт-Петербурге, сокоординатор программы гендерных исследований. «Наблюдалось беспрецедентное участие женщин в мужской работе, особенно в тяжелой промышленности».
Как рассказывают историки, все это привело к тому, что в 1930-е годы на одну женщину рождалось в среднем менее одного ребенка, что растущее советское государство расценило как критическую ситуацию. Начался возврат к «традиционным ценностям» (отказ от контрацептивов, запрет абортов, увеличение материальной поддержки молодых матерей и т.д.).
В то же время советские женщины — или, как выразился писатель Андрей Платонов, «товарищи с особым устройством» — не должны были отказываться от работы.
Однако профессии должны скорее соответствовать «нормативной женственности», то есть соответствовать тому, что уже является «биологическим предназначением» женщин. Другими словами, это социальные поля: Образование и медицина. В это время домработницы стали появляться и в домах высокопоставленных партийных функционеров.
В этих «женских» сферах более низкие зарплаты и более низкий престиж, мужчины туда не идут, а женщины мотивированы уходить из этих сфер в «мужские». Женщины входят в «мужские» сферы, и некоторым даже удается добиться признания (например, в космических путешествиях или в армии), но эти сферы остаются «мужскими». Мужчины почти никогда не работают нянями или воспитателями в детских садах», — рассказывает Анна Темкина, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге и содиректор программы гендерных исследований.
С началом Великой Отечественной войны ситуация вновь изменилась. Около полумиллиона советских женщин — не считая тех, кто сражался в партизанских отрядах, сопротивлялся в тылу врага или работал в госпиталях — были призваны на фронт. Три авиаполка были переведены в разряд женских полков, была создана отдельная женская военно-морская рота, отдельная женская добровольческая стрелковая бригада, центральная женская снайперская школа и отдельный женский запасной стрелковый полк.
На домашнем фронте женщины заменили ушедших на фронт мужчин, как и в первых пятилетних планах. «Войны и военная мобилизация, которые могут идти рука об руку с массовой индустриализацией, приводят к тому, что женщины занимают должности, которые они обычно не занимали в мирное время. И этот процесс оставляет в памяти такой культурный отпечаток, что женщинам становится возможным продвигаться по социальной шкале и выполнять «мужские» задачи. Но потом обычно наступает реакция», — говорит Здравомыслова.
Дамы пропускают кавалеров
В качестве яркого примера такой реакции Темкина приводит фильм Ларисы Сепитько «Крылья», «когда.
«В России женщины больше вовлечены в рабочую силу, чем на Западе, если мы посмотрим на период между 50 и 60 годами. Например, они работали на технических должностях. Но даже там они были сегрегированы, то есть работали на более низких должностях. После войны началась следующая волна индустриализации и урбанизации, поэтому к концу 1960-х годов женский труд идеологически воспринимался как абсолютно нормальный, правильный и необходимый, — рассказала «Газете.Ru» Анна Темкина.
В 1950-е годы половина всех женщин трудоспособного возраста в СССР была вовлечена в общественно организованный труд; к концу 1980-х годов этот показатель составил почти 90% (с учетом студенток). Эксперты отмечают, что особенностью советских работающих женщин был чрезвычайно высокий уровень образования. Так, по данным переписи 1979 года, работающих женщин с высшим образованием было больше, чем мужчин.
Однако в среднем заработная плата женщин была более чем на треть ниже, чем у мужчин. Среди промышленно развитых стран только Япония, Люксембург и Канада имели на тот момент больший разрыв в оплате труда мужчин и женщин. Среди промышленно развитых стран только Япония, Люксембург и Канада имели на тот момент наибольший разрыв в оплате труда мужчин и женщин. Также было введено ограничение на занятие руководящих должностей. В начале 1980-х годов, например, около 20% партийных должностей занимали женщины, но только 2,8% высших должностей занимали женщины, и в ЦК КПСС не было ни одной женщины. Аналогичная ситуация сложилась в обрабатывающей промышленности, науке, здравоохранении и образовании:
Среди рядовых сотрудников женщины составляли более половины персонала, но на уровне принятия решений их доля не превышала 5%.
Также был введен список опасных и вредных профессий, которыми не разрешалось заниматься женщинам. Это было сделано для того, чтобы позаботиться о репродуктивном здоровье женщин. В то же время некоторые профессии, например, в химической промышленности, оказывали негативное влияние на репродуктивное здоровье мужчин. Также были запрещены профессии, в которых женщинам не разрешалось поднимать десять килограммов более одного раза за определенный период времени — но женщина якобы могла поднимать ребенка того же веса столько раз, сколько захочет.
Более того, этот список создал парадоксальные ситуации, когда женщины могут изучать определенную профессию, но не имеют права работать по ней. Следует отметить, что в настоящее время российское правительство предлагает сократить этот список. Такая мера предусмотрена в проекте «Национальной стратегии действий России в интересах женщин на 2017-2022 годы».
Ровно пять лет назад, 21 февраля 2012 года, участницы группы Pussy Riot дали концерт в Храме Христа Спасителя.
«Советская гендерная политика была довольно противоречивой. В то же время наблюдались тенденции к эмансипации и равноправию, но, с другой стороны, советская власть по-прежнему определяла женщин как граждан особого рода и вида», — говорит Темкина.
Девочки хотят решать, а не платье
По словам Темкиной, советское государство заключило с женщинами своеобразный договор: Им предоставлялись определенные привилегии, такие как декретный отпуск или почти бесплатные детские сады, а взамен они должны были рожать детей, которые будут работать, служить в армии и увеличивать население страны. В то же время, время, потраченное на уход за ребенком, не может быть использовано для карьерного роста. Был создан механизм вертикальной сегрегации, вынуждавший женщин либо оставаться на низких должностях, либо работать неполный рабочий день, что делало их экономическое положение нестабильным.
Если мы посмотрим на распределение на рынке труда в последние годы, то изменения, безусловно, заметны. Например, по данным рекрутингового портала HeadHunter, за последние пять лет женщины стали реже подавать заявления на работу в автомобильной промышленности, на должности административных работников, в банках, а также в сфере добычи сырья. Женщины также постепенно теряют рабочие места в сфере искусства, развлечений и СМИ. Например, в 2012 году они занимали 65% позиций, а в 2016 году — 62%.
Женщины все реже начинают искать работу сразу после окончания школы или во время учебы: По данным исследования, в 2012 году 60% студенток или выпускниц все еще представляли свои резюме, а в 2016 году — только 55%.
Преобладание женщин в спортивных клубах, тренажерных залах и салонах красоты уходит в прошлое, хотя и так же медленно, как исчезают лишние килограммы:
В 2012 году 77 % резюме на эти должности были поданы женщинами, в 2016 году — 73 %.
В то же время, распределение между типично «женскими» и типично «мужскими» профессиями все еще примечательно. По данным опроса, проведенного рекрутинговым порталом Superjob, тяжелый физический труд, IT и инженерные профессии — это те области, где традиционно лидирует сильный пол.
«Например, профессия, в которой на 100% доминируют мужчины, — это профессия слесаря-ремонтника. Трудно найти женщину среди инженеров-механиков (4%), но крановщики — не редкость (17%). Женщины чаще всего работают художниками (34 %)», — рассказала «Газете.Ru» Наталья Голованова, руководитель Центра сервисных исследований. Это еще одна профессия, которой занимаются преимущественно мужчины; 99 % претендентов — представители сильного пола. Профессия охранника также является привилегией сильного пола, хотя 4% женщин претендуют как на профессию охранника имущества, так и частного охранника, телохранителя.»
Место женщины больше не на кухне. По крайней мере, в профессиональном плане: мужчины-повара сегодня составляют 82% работников, а их подчиненные, мужчины-повара, — 60%. А среди их профессиональных коллег — барменов и официантов — мужчин, похоже, больше, чем женщин.
В то же время, по данным исследования, «женскими» профессиями остаются финансы, управление персоналом, образование и медицина.
«Женщины составляют 74% менеджеров по персоналу и 86% руководителей кадровых служб. Женщины также возглавляют список медицинских профессий: врачи — 60%, фармацевты — 88%, медсестры — 94%. В финансовом секторе работают в основном женщины, возможно, потому что они более усидчивы, внимательны и терпеливы, чем представители сильного пола, — говорит Голованова, — Психология и педагогика — это те сферы рынка труда, где большинство соискателей — женщины (89 % и 85 % соответственно).
Традиционно женские профессии, на которые мужчины не хотят претендовать, включают секретарскую работу, деловое администрирование, офис-менеджеров и библиотекарей, говорится в исследовании. В то же время
Пять лет назад в управлении рекламой мужчины были впереди (56 %), а сегодня 73 % менеджеров — женщины.
\t\t
Мнение эксперта по гендерному и этническому равенству в бизнесе
\t\t\t\u0412\u044b \u043d\u0435 \u0430\u0432\u0442\u043e\u0440\u0438\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u044b \u043d\u0430 \u0441\u0430\u0439\u0442\u0435.
\t\t
\t\t
На тему гендерного равенства Алена Мельченко побеседовала с Кайлом Гриффитом, академиком Школы бизнеса Университета Лидса и экспертом по гендерным и этническим вопросам в бизнесе.
Кайл Гриффитс, фото из личного архива.
— Управление человеческими ресурсами все еще является довольно молодой дисциплиной — ее теории не более 100 лет. О равных возможностях начали говорить в 1960-х годах, о разнообразии рабочей силы — в 1980-х, а в последние 30 лет большое внимание уделяется более тонким вопросам дискриминации на рабочем месте. Компании все еще находятся на ранних стадиях разработки эффективных методов поощрения многообразия сотрудников — это вопрос устойчивого развития как для самих компаний, так и для общества в целом.
Существует два основных стимула, которые побуждают компании двигаться в этом направлении:
1. Большее разнообразие и баланс благоприятно сказываются на результатах бизнеса.
2. мораль. Все больше владельцев и руководителей компаний считают, что это правильно с точки зрения этики, общей репутации, стратегии управления брендом и корпоративной культуры.
Государственная поддержка этих стимулов и разработка правовой базы, а также внимание со стороны людей и лидеров бизнеса являются необходимыми условиями для позитивных изменений в продвижении женщин на рабочем месте. Очень важно распространять позитивные и эффективные истории и случаи.
Первым шагом компании в этом направлении может стать сбор и анализ предыдущих данных, чтобы понять текущее состояние в своей компании и иметь основу для мониторинга изменений.
Вторым шагом может быть выбор стратегического направления для решения проблемы: организационные изменения, поведенческие изменения и социальная практика.
Например, такой инструмент социальной практики, как наставничество — предпочтительно со стороны высшего руководства — может хорошо подойти для компании любого размера и структуры. В этом случае наставник обладает глубоким пониманием проблем и нюансов неравенства. А сотрудники получают советы, поддержку и взгляд со стороны.
Как уравнивают условия работы мужчин и женщин в Швеции
В Великобритании государственный сектор более благосклонен к женщинам-руководителям, потому что он лучше следит за соблюдением законов.
В работе частных компаний часто встречаются недостатки. К сожалению, нередко крупные компании внедряют что-то серьезное после громкого судебного дела или давления со стороны законодателей.
Что сегодня могут сделать компании в России, Беларуси и СНГ? Владелец бизнеса или менеджер может поговорить с сотрудниками и выяснить, что их беспокоит или мешает их росту, и как они могут помочь. Проявляйте внимание, заботу и сочувствие. Вы можете рассмотреть, как вы сейчас ищете персонал: как вы составляете вакансии, как они объявляются, какие вопросы вы задаете на собеседованиях. Вы также можете рассчитать свой баланс и разницу в заработной плате между мужчинами и женщинами.
Мы спросили Анастасию Майскую, руководителя Центра шведских исследований в Минске и преподавателя кафедры международных отношений Белорусского государственного университета, о ситуации с поддержкой женщин-менеджеров в Швеции.
Анастасия Майская. Фото из личного архива
— Швеция по праву считается одной из самых успешных стран в мире, когда речь идет о продвижении женского лидерства на рабочем месте. Стремление к гендерному равенству является национальной целью, а в деловом мире оно закреплено в политике компаний всех размеров.
Не зная ничего о том, что происходит в Швеции, можно задаться вопросом, что стоит за такими заявлениями и как именно равенство реализуется ключевыми экономическими акторами (ключевыми или бизнес акторами — см. «Про бизнес»). Хотя сами шведы утверждают, что нерешенных проблем еще бесчисленное множество, и хотя они не хвастаются своими успехами, шведские истории успеха многочисленны. Они структурированы и доступны для общественности, например, в национальном ресурсе, который буквально означает «поднимись на уровень сейчас».
Фактор прибыли очень важен в вопросах гендерного равенства: когда речь заходит о необходимости достижения равенства, в большинстве случаев ответственные за эти процессы даже не думают о том, чтобы приложить усилия, поскольку широко распространено мнение, что такие инициативы влекут за собой (не только материальные) затраты.
- Женщинам часто приходится доказывать мужчинам, что их равноправие и равноправное участие в жизни общества или в конкретной организации имеет смысл. В Швеции есть прекрасные примеры аргументов, доказывающих экономические преимущества гендерного равенства.
- Фото с сайта studyinsweden.se
- Программа MångVäx («Растем из разнообразия») послужила мотивом для участия малых и средних предприятий северного региона Швеции:
- Благодаря разнообразию взглядов и опыта, которые привносят молодые сотрудники (женщины), в коллективе принимаются более эффективные решения.
- Производительность возрастает, когда в организации имеется более широкий спектр компетенций, т.е. когда задействованы не только мужчины, даже в тех секторах, где обычно доминируют мужчины.
Индивидуальная мотивация сотрудников повышается, когда отсутствует дискриминация компетенций.
Разработка продукта становится более творческой и конкурентоспособной, поскольку в процесс вовлечены люди с разными взглядами.
Что предпринимается в компаниях?
Анализ рынков и целевых групп потребителей становится глубже и шире, появляется больше возможностей для установления и использования деловых контактов.
Целью проекта MångVäx была поддержка участвующих компаний в превращении слов в действия для создания более равных условий труда для женщин и мужчин.
Шведские компании с трудом выполняют национальные требования к политике гендерного равенства, поэтому руководители компаний часто хотят улучшить права женщин и мужчин, но не знают, как это сделать. Инициаторы проекта отмечают, что теоретических знаний менеджера по гендерным вопросам еще недостаточно, чтобы начать действовать.
Мы также выяснили, какова ситуация с поддержкой женщин на рабочем месте, не на национальном уровне, а в компаниях. Многие отказались участвовать в опросе, заявив, что «в компании мало что делается для женщин». Но не все это сделали. Свои комментарии дают Сергей Зеневич, директор IT-компании SoftTeco, Анна Бондаренко, специалист по персоналу IT-компании EPAM Systems, и Кирилл Карабанов, заместитель генерального директора по связям с общественностью EY (Ernst & Young).
Сергей Зеневич, директор IT-компании SoftTeco.
Сергей Зеневич. Фото из личного архива
— В нашей компании установлены правила, которые касаются гендерного вопроса. Все это направлено на создание приятных условий труда, атмосферы стабильности и доверия для наших сотрудниц и, конечно же, для наших мужчин. Гендерное равенство на рабочем месте — это не только защита прав женщин, но и создание среды, адаптированной к потребностям и особенностям каждого пола, в которой все сотрудники и работники чувствуют себя безопасно и комфортно.
Набор персонала. Раньше в компании существовало одно правило принятия решений: полное отсутствие дискриминации, в том числе по половому признаку. Когда мы ищем кандидатов на профессиональную или руководящую должность, мы никогда не смотрим на то, кто перед нами — мужчина или женщина. Важны амбиции, способности, знания и опыт человека.
Кадровая политика. В нашей компании есть несколько топ-менеджеров и женщин-руководителей. Это финансовый директор, менеджер по развитию андроидов, менеджер проекта (PM) и менеджер по персоналу.
Есть несколько перспективных кандидатов, которые хотят стать лидерами команды.
Девушки занимают эти должности благодаря своей активности, воле, профессиональным навыкам, способностям или, как сейчас говорят, ловкости.
